如今，30米跨度的鋼結(jié)構(gòu)倉庫非常普遍。主要優(yōu)點是跨度大、工廠化、施工速度快、工期短、投資少、見效快。因此被廣泛應(yīng)用于工廠倉庫、生產(chǎn)車間的建設(shè)。鋼結(jié)構(gòu)法人構(gòu)件是鋼材，可以重復(fù)使用，建筑物報廢后不會產(chǎn)生建筑垃圾，因此鋼結(jié)構(gòu)的建筑也被稱為“環(huán)保”建筑。

在建設(shè)大中型項目時，施工的風(fēng)險通常是資產(chǎn)、工期和施工質(zhì)量。鋼結(jié)構(gòu)倉庫施工過程要注意哪些隱藏性風(fēng)險呢？下面我們將一起了解下：

一、客戶資信風(fēng)險?？蛻舻男庞脿顩r表明客戶履行總合同協(xié)議的能力以及合同的有效性和執(zhí)行心態(tài)，充滿風(fēng)險。我們無法準(zhǔn)確預(yù)測和分析客戶在施工過程中的轉(zhuǎn)變，但我們可以根據(jù)客戶所處的環(huán)境、歷史時間、發(fā)展趨勢以及在主管機構(gòu)、金融事業(yè)單位、工商局等。

二、設(shè)計風(fēng)險。預(yù)定的鋼架結(jié)構(gòu)設(shè)計公司的工作質(zhì)量會給公司帶來風(fēng)險。比如設(shè)計內(nèi)容不全，有重要的遺漏、錯誤的項目，設(shè)計不流暢，大概率不能實際工作，或者設(shè)計進度被耽誤了，設(shè)計圖沒有馬上出，這是工程建設(shè)管理中的常見風(fēng)險。

三、工程監(jiān)理風(fēng)險。這具體是指公司因客戶新項目工程師效率低下或過于嚴(yán)格而造成的損失。

四、工程施工風(fēng)險。這表現(xiàn)在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜、影響因素多、地理環(huán)境獨特、場地狹窄、氣候條件極端、水電工程和建筑材料供應(yīng)無法保證等方面。

五、企業(yè)內(nèi)部分包商風(fēng)險。預(yù)制構(gòu)件制造商等內(nèi)部結(jié)構(gòu)分包商業(yè)務(wù)流程和技術(shù)水平低，導(dǎo)致混凝土構(gòu)件質(zhì)量差，供應(yīng)緩慢，原材料經(jīng)銷商供應(yīng)質(zhì)量差，內(nèi)部構(gòu)建勞務(wù)公司團隊技術(shù)水平低下的風(fēng)險。

另外，鋼結(jié)構(gòu)倉庫施工的主要風(fēng)險還可能是安裝人員和安裝機械能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)。也就是說，從安全的角度來看，避免事故就是化解的風(fēng)險。材料是否合格，制造是否合格，安裝是否符合規(guī)范要求，這些級別的風(fēng)險應(yīng)該是次要風(fēng)險。既然是風(fēng)險，那就要認真研究解決。膽大心細是解決問題的關(guān)鍵，是化解風(fēng)險的根本出發(fā)點。我們既不能避免風(fēng)險，也不能害怕它。要從實際出發(fā)，落實到安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量管理責(zé)任制，從安全和質(zhì)量兩個方面狠抓落實，推進工作走正常步伐，為順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)和質(zhì)量進步的雙豐收，建設(shè)任務(wù)將如期完成。